Außergewöhnliche Herausforderungen erfolgreich lösen.

-> Ein Perspektivenwechsel

Interim Management. Was hält Sie davon ab, spezifische Projekte, Managementengpässe und herausfordernde Unternehmenssituationen erfolgreich zu lösen?

Berater gestalten Prozesse. Interim Manager lösen Probleme. Fangen wir an. Es geht nicht um eine außergewöhnliche Verstärkung des Teams, sondern um eine außergewöhnliche Erfahrung zur Situation! Mit einer mentalen Methodik der Team-und Prozess-Beobachtung werde ich wahrnehmen, ob wir dort überhaupt von Zusammenarbeit sprechen können. Zeitgleich führen intensive Einzelgespräche und Coachings zum grundlegenden Wissensaufbau des Beziehungsgeflechts „Mensch zu Prozess zu Aufgabe“. Erst danach kann eine Methode – basierend auf aware-X-code – moduliert werden. Sie leitet eine Leistungssteigerung durch positiven Wandel ein – gerade in temporären Übergangs-Situationen entscheidend.

Ist das auch Ihre Herausforderung?

Meist gibt es viele Einzelkämpfer, aber keine Teamarbeit. Resultat ist ein deutliches Potential nach oben. Hier greift die aware-X-code Lösung:

• Wahrnehmung. Erfassen der Situation durch tiefreichende Beobachtung und Einzelgespräche
• Wissen. Entwicklung der Strategie mit Hilfe von Coaching- und gegebenenfalls Mediations-Methoden
• Wandel. Umverteilung oder Neuaufteilung von Aufgaben auf Grundlage der Mitarbeiter-Stärken