Einzelcoaching, Teamcoaching & Mediation.
Teams optimal aufstellen!

Teamcoaching. So gut wie das Miteinander.

Wiederherstellung der optimalen Arbeitsleistung von Teams bzw. gruppensensiblen Feldern. Insbesondere unter dem Aspekt sensibler Abläufe, interner Strukturen, unbemerkter Machtpositionen und nicht angenommener oder übertragener Verantwortlichkeiten. Hilfe naht mit Einzel- oder Teamcoaching, gegebenenfalls mit Mediation und Workshops – immer unter dem mentalen Aspekt außergewöhnlicher Wahrnehmung!

Das ist keine Unbekannte für Sie?

Unterschiedliche Teams oder Abteilungen grenzen sich ab und wollen partout nicht zusammenfinden. Das Projekt leidet, kann gegebenenfalls nicht einmal fortgeführt werden. Der Fachbereich oder schlimmstenfalls der Kunde ist verärgert und stoppt das Projekt. Hier greift der aware-X-code:

• Wahrnehmung. Beobachten einzelner Teams oder Abteilungen. Blockieren ein oder mehrere Mitarbeiter oder gar das ganze Team? Rücksprache mit dem Auftraggeber bezüglich der Dauer dieser vorhandenen Situation
• Wissen. Basierend auf diesem individuellen Grundlagenwissen erfolgt die Planung der Maßnahmen
• Wandel. Zuerst Einzelcoachings, bezüglich der unterschwelligen Handlungsbeweggründe. Gegebenenfalls Mediation mit den betroffenen Mitarbeitern. Ist das Team betroffen: Teamcoaching der fokussierten Teams. Gegebenenfalls Team-Mediation.
  Beobachten der Veränderungen und gegebenenfalls weiteres Nachsteuern.